Meestal nee zeggen

Dit bericht is een transcriptie van een interview uit het interview van Simon Sander met Antonio Centeno.

antonio-centeno

(0:00:00)



Voice-over: Welkom bij Entrepreneur Decoded, de show die zeven dagen per week de gewoonten, angsten, mislukkingen en geneugten van de meest inspirerende en succesvolle ondernemers van dit moment onthult. Nu, hier is uw gastheer, Simon Sander.

Simon: Welkom! Mijn naam is Simon en je luistert naar Entrepreneur Decoded. Laten we naar de show gaan zonder tijd te verspillen. Bij mij is Antonio Centeno. Welkom!

Antonio: Hé, Simon! Geweldig om hier te zijn.

Simon: Antonio is een expert op het gebied van mannenstijlen en oprichter van Real Men Real Style, een website die bedoeld is om de gemiddelde man te informeren over stijl. Hij ging van geen online aanwezigheid naar het opbouwen van een enorme e-maillijst van 700.000 abonnees op YouTube.

Laten we meteen naar binnen springen, Antonio. Als je iedereen in de wereld één ding zou kunnen leren, iets dat je door de jaren heen hebt geleerd, wat zou dat dan zijn?

Antonio: Ik zou heel duidelijk zijn dat het niet één ding is dat je een succesvolle ondernemer maakt. We willen allemaal snelkoppelingen en we willen dat het gemakkelijk is, maar dat is het niet. Het wordt dagelijks beter en je realiseert je dat als je twee stappen vooruit en een stap terug doet, soms twee stappen achteruit, en je nergens heen gaat, maar om consistent te zijn en altijd te proberen beter te zijn dan je vroeger was voordat. Het is een zware reis, maar het is de meest lonende reis die je kunt maken.

Simon: Ja. Succes is niet gegarandeerd en er zijn geen snelkoppelingen. Vertel me over die kleine stapjes waar je het over had.

Antonio: Weet je, ik denk dat dat de sleutel is, gewoon actie ondernemen en beseffen dat niet alle dingen van gelijke waarde zijn. Eerder sprak ik net voor dit telefoontje met een ondernemer en ze heeft zoveel dingen die ze wil doen. Ik raad altijd aan - en je kunt het gewoon googelen - de Eisenhower Matrix of de Priority Matrix. U moet de dingen identificeren die tegen u schreeuwen, maar die niet belangrijk zijn, en gewoon 'nee' zeggen. Realiseer je dat je die dingen moet negeren.

eisenhower-matrix-for-print-rmrs1-e1445708048633

Je moet je concentreren op dingen die belangrijk en urgent zijn, en belangrijk en niet urgent, en dat laatste, de tweede is het belangrijkste omdat de belangrijke dingen die niet urgent zijn, dat zijn de dingen die we moeten doen, maar omdat ze schreeuwen niet tegen je, je blijft ze opzij zetten en je doet ze niet.

Ik kan niemand vertellen wat belangrijk is en wat niet. Ik weet voor mij, een van de dingen die ik heb, ik heb mijn 'niet doen' -lijst. Ik zeg je, ik probeer niet veel tijd aan e-mail te besteden. Ik besteed niet veel tijd aan sociale media, maar als je naar buiten kijkt - je zei zojuist dat ik 600.000 of 700.000 abonnees heb op YouTube. Ik weet dat we Facebook-pagina's hebben met bijna 100.000 volgers en al die andere dingen. Ik ga daar niet naar binnen. Ik breng geen tijd door.

Ik was net aan het praten met een vrouw die zegt: 'Goh! Je bent productief op LinkedIn. ' Ik lach omdat ik eens per maand inlog op LinkedIn, maar ik heb wel mensen waarvan ik heb bedacht wat het rendement op de investering is en ik heb een assistent. Een van hen is een social media manager. Ik heb haar heel goed getraind en ze gaat naar binnen en ze spreekt met mijn stem en ze laat dingen gebeuren. Tegelijkertijd letten ze op: we krijgen 200 e-mails per dag. Ik zei dat e-mail een grote tijdverspiller is. Ik heb 200 persoonlijke berichten per dag. Mensen zijn zo aardig. Ze zijn zo vriendelijk. Ze komen naar me toe en zeggen: 'Antonio, je video's hebben mijn leven veranderd', 'Antonio, ik hou van je e-mails', 'Antonio, ik hou van je blogposts.' Ze houden van mijn spullen, houden van mijn infographics, maar ik zeg je, ik zou die dingen niet kunnen maken als ik tijd zou besteden aan gewoon altijd antwoorden.

Dus ik heb systemen opgezet zodat ik nog steeds bereikbaar kan zijn, maar je moet door een paar hoepels springen. Je moet die geweldige vraag echt stellen, want wat ik ontdekte, zijn mensen die hulp nodig hebben, maar de overgrote meerderheid van hen geeft echt niets om mij. Ze geven erom hoe ik ze help hun probleem op te lossen. En als ik dat kan, als ik dat kan opschalen, kan ik een enorm verschil maken in deze wereld.

Simon: Wanneer was je eerste aanwerving?

Antonio: De eerste was waarschijnlijk per ongeluk. Je zei dat je in Europa bent. Eigenlijk hadden de Oekraïense van mijn vrouw en ik een vriend in Oekraïne en ik wist dat hij werk zocht. Ik had hulp nodig. Hij had eigenlijk geen ervaring in de techniek. Hij had geen technische achtergrond, maar ik dacht: 'Ury, kun je me helpen dit soort dingen te laten gebeuren?' Ze zeggen dat alle Oekraïners goede techneuten zijn.

Simon: Oh ja.

Antonio: Maar het lijkt erop dat je veel mensen krijgt, vind ik, van Oost-Europese afkomst. Ik denk dat het gewoon de opleiding is en de manier waarop ze denken, maar ik heb zoiets van: “Ury, je bent een muziekstudent. Je kunt dit uitzoeken, ”en dat deed hij. Hij was in staat om me in wezen te helpen met het verspreiden van websites en WordPress, basisdingen waar ik gewoon niet mee te maken wilde hebben. En vanaf daar realiseerde ik me - en het was een klein bedrag dat ik hem elke maand betaalde, en ik kan je vertellen, nu betaal ik hem tien keer wat ik hem aanvankelijk had betaald, omdat hij het waard is en we zijn uitgebreid.

Sociale media

(0:05:01)

Nu heb ik tien mensen zoals hij over de hele wereld die erg gespecialiseerd zijn en die hun dingen moeten doen, van een social media-manager tot een e-mailmanager. Ik heb daar back-ups voor. Ik train mensen kruislings omdat ik me realiseerde dat ik dat soort dingen niet wilde doen. Ik moet me concentreren op de dingen die er toe doen in mijn bedrijf.

Simon: Dus je hebt je bedrijf zo opgezet dat je tijd hebt om je te concentreren op de dingen die belangrijk voor je zijn.

Antonio: Ja. Ik heb dezelfde 168 uur die iedereen heeft, maar ik heb vier jonge kinderen. Ik heb een vrouw waar ik van hou en waar ik tijd mee wil doorbrengen, en ik heb net een beslissing genomen - en ik heb deze aanmelding hier - is dit project de moeite waard om met mijn gezin door te brengen? En ik ben gewoon heel goed geworden in het zeggen van “nee”. Ik wil mensen echt helpen.

Ik krijg mensen die op de een of andere manier mijn telefoonnummer vinden en me de hele tijd bellen. Ik neem de telefoon alleen op als ik een vaste tijd met je heb en ik weet wie je bent. Ik kan het gewoon niet, want als ik 'ja' tegen je zeg, weet je tegen wie ik 'nee' zeg? Ik zeg 'nee' tegen mijn vierjarige, Adriana, of ik zeg 'nee' tegen mijn elfjarige, Sasha. Vanavond mis ik een van zijn games en daar voel ik me heel slecht over, maar ik maak bijna al zijn andere games. Ik heb een video die ik moet filmen en we zullen het verzinnen en dat kan ik doen. Ik ben me er terdege van bewust dat ik maar een beperkte hoeveelheid tijd heb met mijn kinderen en met mijn vrouw, en als ik iets wil bereiken, moet ik meestal 'nee' zeggen.

Simon: Antonio, je zit al een tijdje in het spel van ondernemerschap. Laten we terug gaan. Er lijkt een tijd te zijn in het leven van elke ondernemer dat ze zich een of twee dingen over zichzelf realiseren dat ze gewoon niet meer voor iemand anders konden werken of dat ze een enorme roeping hebben om een ​​groot verschil te maken. Aan welke kant van het hek zie je jezelf, Antonio? Breng ons terug als je het ontdekt hebt.

Antonio: Nou, ik weet niet of ik aan een van beide kanten sta, maar ik ben in de buurt van ik ben ontslagen van een baan en ik wist dat niemand me zou aannemen. Ik realiseerde me wat ik wilde en ik zou er gewoon niet komen. Dus hier ben ik, ik kwam net naar een stad, kocht een huis en ik word binnen drie maanden na mijn werk als CFO in een fabriek ontslagen. Ik realiseerde me mijn doelen, mijn ambities, de enige manier om dat te bereiken, alles wat ik lees, alles wat ik heb geleerd - omdat ik niet uit een familie van ondernemers kom. Alles, eigendom van een bedrijf en het starten van een eigen bedrijf is de zekerste weg naar rijkdom.

antonio-centeno_2100x800-705x269

Eerlijk gezegd, ik ben niet zoals Dagobert Duck. Ik duik er niet in en speel graag met geld. Ik hou ervan mijn rekeningsaldi te controleren en ik zie het graag groeien, maar voor mij is geld een vertegenwoordiging van vrijheid en ik wil de vrijheid om gemakkelijk met mijn gezin de wereld rond te reizen. Zoals ik al zei, mijn vrouw is Europeaan, dus we moeten elk jaar terug naar Oekraïne. We gaan terug om dit najaar een tijdje te leven en de kinderen daar gewoon groot te brengen, zodat ze hun familie echt leren kennen. Ik wil de vrijheid waarover ik me geen zorgen hoef te maken - ik heb me zorgen moeten maken over het betalen van mijn hypotheek en daar wil ik me nooit meer zorgen over maken. Het is niet iets waar ik van geniet, omdat er grotere problemen zijn.

Op een gegeven moment word ik ziek en ga ik dood. Ik weet niet wanneer dat gaat gebeuren, maar ik wil dat mijn familie erop is voorbereid. Er gaat iets gebeuren. Ik hoop echt dat er niets rechtstreeks met mijn familie gebeurt, maar er zijn gewoon dingen gebeurd, en ik wil die rots in mijn familie zijn dat wanneer we ergens 5000 dollar voor nodig hebben, wanneer we er 10.000 of zoiets nodig hebben, het geen probleem is . Ik kan het laten gebeuren. En ik ben echt trots dat ik daarmee heb kunnen beginnen, want dat is voor mij waar ik een verschil maak en waarde toevoeg aan mijn directe familie, en dat is wat mij drijft.

Simon: Direct nadat je werd ontslagen, vertel me eens over de eerste jaren dat je groeide en probeerde het te laten werken. Vertel me over die tijden.

Antonio: Oh, het waren zware weken van 80 uur om erachter te komen, waarbij we veel fouten maakten. Terugkijkend was ik erg koppig en ik bleef mijn hoofd tegen dingen stoten en dingen proberen te laten werken die niet zouden werken. Ik sloot mijn eerste bedrijf. Het heet A Tailored Suit. De website is er nog. Het krijgt nog steeds ongeveer honderdduizend bezoekers per maand en ik doe er eigenlijk niets mee. Ik denk dat het nu een leidende magneet is en ik heb er een informatieportaal van gemaakt, maar ik ontdekte dat ik bleef proberen om een ​​bedrijfsmodel te pushen en in plaats van me te concentreren op - hoorde ik een geweldige quote over wedden op het paard dat wint. Concentreer u in uw bedrijf op wat werkt.

Ik realiseerde me dat ik behoorlijk goed ben in het maken van inhoud. Ik vind het leuk om stijl te nemen en nieuwe manieren te bedenken om het te benaderen, zoals business schoolmodellen of het maken van stijl, het opdelen in formules die het voor een man heel gemakkelijk te begrijpen maken, en dat vinden jongens leuk. Dus ik denk oké, laten we dit op een manier doen - we speelden met infographics. Dat doen we nog steeds en we krijgen daar behoorlijk veel verkeer, maar ik ontdekte dat video mijn natuurlijke fit was. John Dumas bij Entrepreneur on Fire, ik sprak met hem. We waren samen op een ander bedrijf genaamd High Speed ​​Low Drag om veteranen te helpen en we hadden het hierover.

high-speed-low-drag-patch-militair-moreel-patches-multicam

(0:10:09)

Sommige dingen zijn gewoon een gemakkelijke lift en je zult over veel dingen struikelen, maar je zult iets vinden dat je doet waar je echt goed in bent en het is gemakkelijk voor je om te doen. Vecht daar niet tegen. Ren er gewoon mee weg. Voor hem is het podcasting. Voor mij is het maken van video's. Ik vind het niet erg om voor de camera te gaan staan. Ik film video. Ik heb het gevoel dat ik redelijk goed kan praten en dat ik gewoon video's kan maken, en dat daar een van de meest winstgevende onderdelen van mijn bedrijf is geworden, is het maken van video's.

Simon: Ik wil een punt aanhalen dat een mythe is waar veel mensen in terechtkomen, daarna moeten we vanaf het begin perfect zijn. Antonio, ook al ben je een natuurlijk persoon in het produceren van video-inhoud, het was niet gemakkelijk voor je, neem ik aan.

Antonio: Mijn eerste video's waren slecht. Mijn eerste 50 video's waren slecht. Als je naar een paar van mijn video's kijkt, ben ik geel. Ik denk dat ik groen ben in sommige van mijn video's. Het lijkt erop dat ik geelzucht heb in sommige van mijn video's, maar je wordt beter. Elke dag probeer ik beter te worden.

Op dit moment, mijn goede vriend, Aaron Marino van Alpha M Image Consulting, heeft deze man meer dan twee miljoen abonnees. Hij vermoordt het gewoon op YouTube en hij heeft me echt aangespoord om te verbeteren - en het is moeilijk omdat je dingen ziet die werken, maar aan de andere kant wil je trouw blijven aan je boodschap en niet, zoals ik het zie, soms je ziel verkopen.

Eén ding wijst hij erop, je moet betere thumbnails hebben en je moet betere titels hebben. Soms word ik zo specifiek in waar ik het over heb dat het eerlijk gezegd van toepassing is op een heel klein segment van mannen en daarom zouden we geen gekke meningen krijgen, maar ik begon te ontdekken dat het algoritme van YouTube op zoek is naar jou om consequent echt te raken goed. Ik heb zoiets van, nou, kan ik mijn boodschap overbrengen en een beetje meer zijn - ik had laatst een man, afgemeld, waar hij zoiets van: 'Je brengt nu gewoon clickbait uit.' Ik denk hier over na. Deze man heeft nog nooit een product van mij gekocht. Ik heb duidelijk zijn gevoelens gekwetst omdat hij me schreef, maar ik keek onder die video en het was alsof 98% duimen omhoog, 2% duimen omlaag, en ik heb echt mijn hart en ziel gegeven in die video.

Weet je, sommige mensen zullen je gewoon niet leuk vinden, vooral omdat je begint te verschuiven van waar je begon. Je doet dit niet voor willekeurige mensen die je nooit op YouTube of daarbuiten op internet zult ontmoeten. Je moet je waarom hebben. Je moet je definitie hebben en je moet gewoon vooruit blijven gaan.

Simon: Ja. Dit geeft ons echt hoop voor ons, gewone mensen, dat we niet vanaf het begin perfect hoeven te zijn en dat het een leerproces is. Antonio, als je content publiceert en je ziet niet de resultaten waarnaar je op zoek bent, hoe weet je dan dat iets je tijd, geld en energie waard is?

Antonio: Oké. Nou, ik zit hier pas ongeveer acht jaar in, zou ik willen denken. Je ziet het al een lange, lange tijd en zegt: 'Man, misschien is hij wel honderd jaar oud.' Ik zou zeggen: ga terug en kijk wat werkt. Als je spullen niet werken, begrijp dan dat je het op de markt gooit. Ten eerste moet u zich realiseren dat het waarschijnlijk iets is dat u aan het doen bent. We hebben een ego. We willen geloven dat we allemaal speciale sneeuwvlokken zijn. Het is iets dat moeilijk te slikken is en ik faal meestal. Zeven tot acht van de tien projecten waaraan ik werk, mislukken nog steeds, maar wat mensen lijken op te merken of waar mensen op letten, doen het echt goed.

1200x630bf

Dus faal snel, ga verder, houd uw cijfers en geef niet te snel op, vooral als u erin gelooft. Ik ben altijd dingen aan het testen en als ik iets zie dat heel goed werkt, richt ik me erop en probeer ik mijn team te krijgen, en dat is het moeilijkste geweest, hoe ik mijn team een ​​beetje wendbaarder kan maken en om ons te concentreren op onze winnende projecten. Een groot succes dat we onlangs hadden, want de langste tijd hadden we geen Facebook-groep. We hadden Facebook-pagina's en zo. Oké, ik heb een Facebook-groep geopend. Het zat daar een jaar lang, drie mensen, en uiteindelijk heb ik het zojuist aangekondigd in een video in mijn e-maillijst. Binnen een week, 10.000 leden in deze Facebook-groep en ik ben net als, heilige koe!

Dus ik schop mezelf omdat ik dit niet eerder heb gedaan, maar het was iets dat we net hebben getest. We hebben nu systemen, maar wat ik me realiseer, is dat dit geweldig is - ik verdien er niet optimaal geld mee, maar ik hou van Facebook-groepen omdat ze veel meer bereik krijgen, denk ik, dan Facebook Pagina's. En wat cool is aan deze groepen, is dat het gewoon een diepere band met je publiek is. Nu plaats ik daar vroeg video's zodat mensen me feedback kunnen geven, maar ook omdat we veel goede indicatoren krijgen die me feedback geven over infographics en afbeeldingen, waardoor mijn artiesten hun werk beter kunnen doen.

Dus om terug te gaan naar het maken van de inhoud, als je je spullen niet ziet werken, probeer dan iets anders. Experiment. Sla je hoofd niet tegen de muur. Je videoproductie, als je video's naar buiten brengt en je brengt honderd video's uit en je krijgt nog steeds maar tien views per video en je hebt maar tien vrienden, waarom promoot je dit dan niet aan je moeder? Waarom geeft je moeder dit niet door?

(0:15:11)

Veel mensen moeten echt - gelooft u echt in waar u het over heeft? Omdat veel mensen zeggen: 'Oh, ik wil het niet delen met mijn familie en vrienden of mijn persoonlijke netwerk.' Nou, je moet genoeg geloven in wat je doet om met hen te kunnen delen, want daar begint het allemaal.

Simon: Antonio, je zit in de mannenstijlindustrie, wat een vrij unieke niche of industrie is om in te zitten. Waarom deze?

Antonio: Nou, ik viel erin en ik zag een kans. Ik ging het binnen als huurling. Ik dacht gewoon dat ik naar binnen kon gaan en het leek gewoon een laaghangende vrucht. Ik herinner me dat ik een reizende kleermaker ontmoette toen ik aan de Universiteit van Texas was en deze man vertelde me dat hij een half miljoen dollar verdiende door zes maanden per jaar te werken, dus zo kwam ik in de mode-industrie. Nadat ik mijn baan bij Texas was kwijtgeraakt, dacht ik dat deze man een 4de klas had genoten buiten India. Ik denk dat ik het een beetje beter kan dan hij en ik kan dit opbouwen. Ik wist niet veel over pakken, dus ik heb het mezelf geleerd. Ik had geen diploma in mode of stijl. Ik was gewoon autodidact, ging daarheen, las veel boeken, een groot voorstander van gewoon jezelf onderwijzen.

En hoe meer ik erin raakte, hoe meer ik me realiseerde dat het eigenlijk met alles verbonden is, en dat is toen ik me realiseerde - je zegt dat mijn branche specifiek is, maar de mensen met wie ik omga, ze hebben brede dingen die ze leuk vinden en dat is wat Ik ontdekte dat ik in staat ben om vertrouwen te winnen en te betrekken bij iemand die van alles koopt. We hebben onlangs een sponsor, audible.com. Je hebt toch van Audible gehoord? Het is een Amazon-bedrijf. Waarom adverteren ze bij mij? Omdat ze beseffen, mijn publiek: “Hij geeft om stijl, maar hij leest ook. Hij luistert naar audioboeken. ' We hebben verzekeringsmaatschappijen waarmee we praten. We hebben autobedrijven waarmee we praten omdat mijn mensen rijden. Mijn mensen kopen een verzekering.

Je realiseert je dat je overal een publiek kunt opbouwen en beseft dat het bij deze mensen gaat om vertrouwen en echt waarde leveren, en dan kun je gewoon aanbevelingen doen. Er zijn zoveel manieren om hiermee geld te verdienen.

Simon: Ik hoop dat je het niet erg vindt, maar ik wil het nu een beetje anders aanpakken. Er komen en gaan veel nieuwe media, en er zijn veel ondernemers in het publiek. Wat werkt op dit moment echt voor uw bedrijf?

Antonio: Ik zou zeggen dat ik echt de aandacht van mensen, koppen en thumbnails op video trok. Dat is een ding waar ik deze zomer op gefocust ben, het gemiddelde beeld van mijn video krijgen. Wanneer je een e-mail verstuurt, besteden mensen vaak veel tijd - we besteedden zoveel tijd aan het focussen op de eigenlijke geschreven inhoud, waarvan ik niet ga zeggen dat het niet belangrijk is, maar waar ik miste de bal is dat niemand zou lezen of dat minder mensen mijn spullen zouden lezen omdat ik hun aandacht niet trok met de titel.

En dus, hoe oneerlijk en wreed het ook klinkt, je moet nadenken over het proces van hoe mensen je ontdekken en niet bang zijn. Als je echt een sterke boodschap hebt, als je iets geweldigs hebt in deze drukke wereld, zoek dan een manier om naar voren te breken en het hoeft geen kop of miniatuur te zijn. Het kan gewoon zijn dat je daadwerkelijk naar een live, fysiek evenement gaat om die JV-partners voor je te vinden - we hebben een conferentie in Atlanta genaamd StyleCon, en ik en Aaron Marino waren partners en we runnen het samen. Mensen zien ons als concurrenten. Ik belde de man overdag en we leren van elkaar.

Het punt is dat we sterker worden omdat we samenkomen en we de rest van onze concurrenten - ook wel concurrenten genoemd - naar deze conferentie brengen en we allemaal samen optrekken. We praten, we hebben een goede tijd en we proberen echt deze industrie op te bouwen, maar ik ben altijd verbaasd dat mensen met me willen werken, maar toch gaan ze niet naar buiten om ons te ontmoeten . Ik denk dat als je die weg naar die partner, dat bedrijf of die klant kunt vinden en echt dat vertrouwen kunt opbouwen, wat volgens mij altijd het beste is buiten die video, door meerdere e-mails te versturen, dat vertrouwen opbouwt.

Simon: Ja. Die een-op-een relaties zijn zo belangrijk en het lijkt alsof je zoveel dingen gaande hebt, projecten, bedrijven, en je hebt nog steeds tijd voor alles en je doet alles heel goed, Antonio. Vertel me over je arbeidsethos.

Antonio: Nou, je moet jezelf conditioneren. Het is iets dat je kunt verliezen en dat je kunt winnen. Soms ga ik door - op dit moment heb ik het gevoel dat ik niet op mijn best ben of dat ik niet leef wat ik nodig heb. Ik was vroeger een beetje meer gedisciplineerd, maar eerlijk gezegd ben ik op een punt in mijn bedrijf - ik denk dat het 50 Cent is die hierover praat in het boek The 50th Law. Het gevaarlijkste voor een man en voor vrouwen in het algemeen - sorry, ik richt me op mannen, dus ik praat meestal rechtstreeks met mannen - maar het gevaarlijkste is dat je geest slap wordt.

20160408155709-standaard-held-ondernemer

(0:20:07)

Het is heel gemakkelijk te gebeuren, vooral als je succes in ondernemerschap begint te zien. Je begint kansen te krijgen die naar je toe komen. Je begint genoeg geld te verdienen dat je het eerlijk gezegd goed doet. Als je jezelf eenmaal een bepaald bedrag hebt betaald, moet je dan echt meer verdienen? Iedereen lijkt gelukkig te zijn. Ik wil meer tijd doorbrengen met mijn gezin en mijn kinderen. Maar dan realiseer je je ook dat je langzamer gaat rijden. Ik heb nog steeds veel doelen die ik wil bereiken.

Dus ik denk dat het iets is dat je nodig hebt om aan te scherpen. Vandaag interview ik eigenlijk twee mensen voor een verantwoordingscoachpositie en ik wil gewoon dat iemand me helpt terug te keren naar dat hoge niveau, dus je moet jezelf conditioneren. Je moet jezelf trainen. En je moet, indien nodig, iemand inschakelen om je vast te houden. Het gaat er niet om dat je alleen maar mentaal sterk bent. Het is als een glas water, je mentale vermogen. Je hebt maar zo veel op een dag en als je eenmaal dat glas water drinkt, ben je klaar voor de dag. En als je die tijd al vroeg besteedt aan het doen van dingen die er niet toe doen, zorg er dan voor dat je die 'niet doen' -lijst hebt. Als je daar je belangrijkste tijd aan besteedt, verlies je al je wilskracht, en ja, het is iets waarop je moet trainen.

Simon: Dus als je een verantwoordingspartner zoekt, wat staat er dan in deze functiebeschrijving en naar wat voor soort vaardigheden ben je op zoek?

Antonio: Weet je, ik heb het daar weggegooid. Ik heb het in een van mijn video's gestopt. Ik heb 200 aanmeldingen binnen een periode van ongeveer twee dagen, dus ik was een beetje overweldigd, maar nogmaals, ik had geweldige assistenten die me hielpen door te wieden en ik hoefde alleen naar de top 20% te kijken en ik kijk er snel doorheen . Ik ben op zoek naar iemand met een trackrecord. Je kunt de toekomst niet voorspellen op basis van het verleden, maar ik kan zien of iemand hier al over schrijft en blogt, de man met wie ik waarschijnlijk ga, hij heeft al een cursus ontwikkeld en hij heeft geschreven over productiviteit en verantwoording voor tien jaar.

Ik heb het gevoel dat als hij dit tien jaar heeft gedaan, hij tien maanden met me kan werken en waarschijnlijk zal hij zich eraan houden versus wanneer iemand binnenkomt en je gewoon vertelt wat ze gaan doen. Dat is goed, maar dat is niet zo goed als iemand die je kunt zien wat ze hebben gedaan. En als iemand dan bij een druk persoon binnenkomt en gewoon zegt: 'Hé, kun je me meer vertellen?' Daar heb ik geen tijd voor. Dat zijn de ergste, of als iemand binnenkwam en zei - omdat ik wel duizend dollar aan iemand heb aangeboden - ga ik ze direct van tevoren betalen. Dat was de titel van mijn video, was hoe je in een week duizend dollar kunt verdienen, en ik heb het erover dat je een baan krijgt van iemand en die je vooraf laat betalen. Dat is een heel gemakkelijke manier om snel duizend dollar extra te verdienen. Nu, u moet dingen afleveren.

En dus neem ik daar een risico mee, maar nogmaals, ik kan de staat van dienst van de man zien. Ik zie dat hij al een cursus aan het ontwikkelen is. Waarom zou hij zijn reputatie van tien jaar op het spel zetten voor duizend dollar? Dus al die dingen komen in me op als ik mijn beslissing neem, maar het ergste is dat je weet wanneer iemand binnenkomt en - als ondernemers maakt dit ons gek als iemand zegt: 'Hé, ik heb een baan nodig. Kun je me er een geven? ' Doe dat niet als u ooit op zoek bent naar een baan.

Simon: Dus wat is het plan op de lange termijn? Als je een partner krijgt, komt hij of zij dan eens per week of Skype bij je langs? Vertel me daar meer over.

Antonio: Nou, ik wil niet dat het een app is. Ik wil niet dat het alleen maar e-mails zijn, want eerlijk gezegd negeer ik e-mails. Ik heb geen tijd voor meer e-mails. Je gaat het verkeerde pad op. Nu hebben we een Skype-gesprek of een telefoongesprek nodig. En zoveel mensen zijn weer bang om mensen persoonlijk te ontmoeten. Mensen houden er tegenwoordig gewoon niet van om aan de telefoon te komen, maar weet je wat? Dat is vooral een zeer geldige vorm van communicatie - als iemand in uw familie, Simon, zou overlijden, hoe wilt u dat dan krijgen, een sms of telefoontje?

Simon: Nou, ik denk dat persoonlijk de beste zou zijn.

Antonio: En het liefst persoonlijk, ja. Telkens wanneer iemand in het leger zou omkomen, stuurden we soldaten, mariniers of matrozen rechtstreeks naar hun deur met de kapelaan. Als dat de manier is waarop je emotioneel echt wilt - als je een echt sterke boodschap hebt, waarom gebruik je dat kanaal dan niet? Ja, er zijn veel meer middelen voor nodig, maar weet je wat? Het heeft veel meer effect.

Simon: Het lijkt erop dat mentoren een grote rol in je leven hebben gespeeld. Antonio, wat is het juiste moment om een ​​mentor in te huren?

Antonio: Je moet wat succes hebben geproefd, want anders verspil je hun tijd. Je moet de tijd en moeite steken om de juiste vragen te kunnen stellen, want als je slechte vragen stelt, krijg je ofwel een mentor die - en niet alle mentoren zijn goed. Als je een goede mentor wilt, moet je naar zijn niveau stijgen. Een goede coach is duur omdat het een goede coach is en er gewoon veel vraag naar is.

(0:25:12)

Nu zijn er diamanten die je kunt vinden, maar ik zou eerst zeggen dat je tijd en moeite moet steken. Ik weet niet wat dat voor iemand is. Voor iemand die relatief jong is, misschien 18 is en net begint, zit je misschien twee tot drie jaar hard aan 70 uur per week. Als je op de universiteit zit, heb je daar eigenlijk toegang tot veel mentoren, maar wees voorzichtig. Er zijn daar ook veel charlatans. Als je midden twintig of begin dertig bent, heb je op dit moment minder tijd, of als je veertig of vijftig bent, heb je minder tijd, dus dit is misschien de moeite waard, maar je hebt ook vaak meer middelen.

Dus op dat moment is dit iets waarvan ik denk dat je er middelen of geld aan moet uitgeven, omdat je wilt dat het enigszins pijnlijk is. U wilt dat het iets is dat u - want als het dat niet is, gaat u het als vanzelfsprekend beschouwen. Je komt niet altijd voorbereid opdagen. Elke keer als ik een coach of iemand aanneem, betaal ik 500 dollar per uur. In dat tempo kunnen ze de goederen beter afleveren en zal ik op tijd komen opdagen en goede vragen stellen.

Simon: Het was zo fijn om met je te praten, Antonio. Ik wil de lezing van vandaag over het onderwerp geluk afronden. Wat brengt jou vreugde en maakt jou echt gelukkig in dit leven?

Antonio: Er zijn een paar heel eenvoudige dingen die bereiken wat ik wilde bereiken. Ik denk dat veel ondernemers dit niet doen. Ze kijken naar wat ze aan het eind van de dag niet hebben bereikt in plaats van de kleine dingen te vieren, de kleine overwinningen. Ik ben erg blij als ik 's ochtends een lekker kopje koffie drink, dus dat is soms genoeg om me gemotiveerd wakker te krijgen. Ik geef mezelf een hele lekkere koffie met slagroom erop.

Ik bouw een speelhuisje met mijn zoon en het voelt goed om te zien dat hij alles meeneemt wat ik heb - hij wordt binnenkort 12 jaar. En om te zien hoe hij niet alleen dit speelhuis bouwde, maar ook vroeg wakker werd en zijn checklist volgde om de afwas op te ruimen, de vuilnis buiten te zetten en al deze dingen, dat maakt me blij.

Ik ben een vrij simpele jongen en ik merk dat als je je smaak eenvoudig houdt, je blij zult zijn met dingen. Ik geniet echt van coole dingen. Eersteklas vliegen met Virgin Airlines, dat is best gaaf. Deze week ga ik met een stel vrienden naar Tennessee en rijden we in Ferrari's en al die andere dingen. Dat is cool, maar zonder dat spul komt mijn leven goed.

Als je je smaak eenvoudig houdt en je vreugde behoudt, besef je dat de beste dingen in het leven gratis zijn. De op een na beste dingen in het leven, ze zijn behoorlijk duur. Ik concentreer me gewoon op de beste dingen en ik hoop echt dat ondernemers en bedrijfseigenaren en iedereen die deze reis aflegt dat onthouden. Ik zie te veel ondernemers hun persoonlijke leven vernietigen omdat ze gefocust zijn op de verkeerde bal.

Simon: Goed advies, Antonio. Wat is de beste manier om uw lijn te vinden en contact met u op te nemen?

Antonio: Ik heb een contactformulier bij Real Men Real Style, waar Cal Newport volgens mij over schreef in Deep Work en ik vind het altijd leuk dat mensen dat doornemen, omdat ze zien hoe ik een beetje lol en humor krijg mensen als ze via mij reiken en ze moeten door een paar hoepels springen, niets geks, maar dat is waarschijnlijk de beste manier.

Simon: Heel erg bedankt voor je komst en het delen van je reis met ons, Antonio.

Antonio: Graag gedaan, Simon. Goed met je gepraat.

Voice-over: Bedankt voor het luisteren naar Entrepreneur Decoded. Ga voor geweldige bronnen en gratis inhoud naar entrepreneurdecoded.com.

(0:28:54) Einde van audio